چک امن دیجیتال حقوقی؛ خدمت جدید بانک رفاه کارگران برای کسبوکارها – جمهور نیوز
گامی بلند برای ارتقای سلامت در منطقه آزاد چابهار؛ بازدید مدیرعامل سازمان از پروژه توریسم سلامت در منطقه
بررسی راهكارهای توسعه همكاریهای منطقه آزاد انزلی و گروه كشتیرانی جمهوری اسلامی ایران – جمهور نیوز
بانک رفاه کارگران همواره در پی ارتقای سطح خدماترسانی به بازنشستگان است – جمهور نیوز
امضای تفاهمنامه همکاری مشترک میان سازمان مدیریت صنعتی و هاب بین المللی فناوری و نوآوری ایران – جمهور نیوز
یکی از بزرگترین افزایش سرمایههای سال کلید خواهد خورد – جمهور نیوز
توضیحات سایپا درباره پیشفروشهای جدید و روند ایفای تعهدات/ مشتریان دارای دعوتنامه فعال مشمول افزایش قیمت جدید نمیشوند – جمهور نیوز
ارتقای سطح بهرهبرداری از ظرفیتهای ریلی بندر كاسپین – جمهور نیوزعضو هیأت مدیره بانک کشاورزی با تأکید بر لزوم عبور از بازارهای اشباعشده و رقابتهای سنتی، مدیریت زنجیره تأمین و تأمین مالی زنجیره تأمین را دو حوزه کلیدی برای خلق بازارهای جدید و افزایش سودآوری در شبکه بانکی دانست. به گزارش پایگاه خبری تولیدگران کارآفرین : به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، سید حمید سیدی […]
عضو هیأت مدیره بانک کشاورزی با تأکید بر لزوم عبور از بازارهای اشباعشده و رقابتهای سنتی، مدیریت زنجیره تأمین و تأمین مالی زنجیره تأمین را دو حوزه کلیدی برای خلق بازارهای جدید و افزایش سودآوری در شبکه بانکی دانست.
به گزارش پایگاه خبری تولیدگران کارآفرین : به گزارش روابط عمومی بانک کشاورزی، سید حمید سیدی عضو هیأت مدیره بانک کشاورزی، در همایش روسای شعب برتر این بانک در بابلسر، با تجلیل از عملکرد موفق شعب منتخب، این گردهمایی را بستری برای تبادل تجربه، همافزایی و نوآوری دانست و گفت: در مسیر تحول، باید با روحیه همسرنوشتی، تهدیدها را به فرصت و نقاط ضعف را به قدرت تبدیل کنیم.
وی با تبیین مفاهیم استراتژیک «اقیانوس قرمز» و «اقیانوس آبی»، تأکید کرد: بازارهای اشباعشده با تقاضای محدود و نوآوری اندک، فضای رقابت سنتی را رقم زدهاند و ما را محدود می کنند؛ باید به خلق بازارهای جدید از طریق نوآوری و ایجاد تقاضای تازه روی آوریم.
سیدی دو حوزه مدیریت زنجیره تأمین (SCM) و تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) را از مهمترین بسترهای خلق این فضای جدید دانست و افزود: خلق ارزشهای نو، شکلگیری روابط عمیقتر با مشتری، مشعوفسازی مشتری، تبدیل بانک از یک ارائهدهنده خدمت به یک شریک استراتژیک، پاسخ به نیازهای کشفنشده بازار، کسب درآمدهای نو، بهینهسازی جریان نقدینگی در کل زنجیره و کاهش سرعت خروج پول از بانک، از ویژگیهای بارز این دو حوزه است.
وی ادامه داد: کار در فضای پلتفرمی و کسبوکار دیجیتال، اطمینان صددرصدی از مصرف هدفمند منابع میدهد و این موضوع به افزایش رضایت مشتری، تنظیم بازار و کنترل تورم کمک شایانی میکند.
سیدی با اشاره به نمونههای موفق جهانی در ارائه خدمات پلتفرممحور، تصریح کرد: آینده از آنِ بانکهایی است که زنجیره تأمین را نه صرفاً یک بخش خدمات مالی، بلکه یک فرصت استراتژیک برای رشد و نوآوری میدانند.
وی با تاکید بر اینکه استراتژی اقیانوس آبی با محوریت SCM و SCF بانکها را از وضعیت سنتی به سوی راهکارهای هوشمند در زنجیره ارزش هدایت میکند، مزایای این مسیر را در افزایش درآمد و سودآوری، کاهش هزینههای عملیاتی و تقویت موقعیت رقابتی بانک برشمرد.
سیدی در ادامه، پلتفرمهای نوین بانک کشاورزی مانند «پالیز»، «نوینکست» و «بازارگاه نهادههای کشاورزی» را ابزارهایی دانست که موجب هدفمندسازی جریان نقدینگی، مدیریت زنجیره تأمین در بخش کشاورزی، کنترل تورم و کاهش سرعت گردش پول غیرمولد می شوند و از این رو به شدت مورد حمایت بانک مرکزی قرار دارند.
وی در پایان، ضمن تشریح مزایای «BNPL» برای بانک و کشاورزان، از مدیران استانی بانک خواست تا در راستای تبیین مدلهای اعتباری جدید، به توسعه زنجیره تأمین و تأمین مالی زنجیرهای در سطح استانها توجه ویژه داشته باشند.
دیدگاهتان را بنویسید